電視（電視行業分析報告）機開機率斷崖式下跌至30%，估計這個結果沒有多少人感到驚訝，甚至還有不少人幸災樂禍地說——活該!其實，很多人抱怨電視機“欺負”觀眾，并非沒有根據，最讓觀眾耿耿于懷的莫過于三點：第一，套娃式收費;第二，操作繁瑣;第三，揮之不去的廣告。

伴隨著開機率驟降的，當然是電視機銷量。奧維云網數據顯示，2023年前三季度，國內累計銷售彩電2162萬臺，較2022年同期下滑13.02%，彩電市場的急劇萎縮，可見一斑。如果不積極開展“自救”，那么，等待電視機的必將是悲慘命運——被歷史淘汰。

大屏賽不過小屏，或許是不可逆的歷史趨勢。但是，如果電視機能進行“刮骨療毒”的改善，然后多些“不務正業”，就可以延緩被歷史淘汰的命運，乃至實現網絡時代的電視中興，也未可知。顯然，“自救”的措施也無外乎針對觀眾對電視機的那三個“槽點”，進行改變和提升。

首先，電視機要改變靠開機廣告生存的盈利模式，回到二十年前的“免費”時代，尋找新的盈利點。有盈利才能提供更精彩的視頻內容，這固然有道理，但在手機、平板電腦碾壓式競爭的網絡時代，層出不窮的“套娃式”收費，讓觀眾看電視的門檻增高。如此一來，大家本就不強的開機欲望逐漸消磨殆盡，哪還有心情給電視好評呢?

其次，如今是誰在支持僅存的30%開機率?肯定是中老年群體。然而，現如今的智能電視，操作像手機那樣麻煩，這對于還留戀電視的中老年觀眾而言，無疑是一道坎。繁瑣的操作，把一部分老年觀眾“困”在電視的門檻之外，他們只能“望機興嘆”。所以，如果不融入新技術，不簡化操作，不提升觀眾的體驗，那么，30%的開機率也難保，更遑論贏得更多的觀眾了。

再者，福兮禍所伏，禍兮福所倚。在筆者看來，電視可以借力于互聯網、物聯網，變害為利，進行“不務正業”式的功能開拓。簡而言之，電視應發揮“大屏”的優勢，積極融入互聯網時代的功能創新，提供跨端、語音、體感、觸控等多種維度的交互創新，多場景互動，讓電視在互聯網、物聯網時代煥發新的生機。

總之，電視機并非絕對沒有未來。但是，這需要電視廠商們“刮骨療毒”，重新調整利益分配體系和盈利模式，利用科技研發便捷的操作，讓用戶在各方面都能有良好的體驗。這樣，電視機就能回歸客廳，乃至成為智能家居不可或缺的智慧樞紐。