家電（家電行業分析報告） “以舊換新” 國補政策無疑是這場劇目的關鍵 “導演”，它的出臺，讓市場競爭格局、消費生態以及廠商間的博弈，都如同被投入巨石的湖面，泛起層層持續性的漣漪。剛落幕的家電 “春節檔” 消費盛宴，眾多企業與商家便已切實體會到政策推力下，經營面臨的挑戰與變數。

“以舊換新” 國家補貼政策的不斷擴圍與強化，不僅提前預支了大量消費需求，對家電行業的品牌、零售及消費格局，更帶來了一連串持續性的沖擊，而 “兩極分化” 則是這沖擊最為直觀的結果。“春江水暖鴨先知”，處于市場前沿的廣大商家，對國補政策引發的沖擊感觸最為深切。一方面，主流消費者為享受國家補貼，紛紛將目光投向 1、2 能效的家電產品，致使產品經營走向分化；另一方面，出于追求 “性價比” 或 “實惠” 的考量，消費者更傾向于大品牌、大企業的性價比產品，這直接導致品牌企業在市場中的表現出現分化。

“大企業與大品牌” 在市場中的占有率逆勢上揚，而那些僅靠低價卻無優質產品、品牌知名度匱乏的家電企業，卻陷入生存困境，市場份額下滑、空間被擠壓，利潤微薄甚至虧損，最終只能無奈陷入內卷亂戰。主流消費群體的 “兩極分化”，在家電市場引發了一系列連鎖反應，其中最顯著的便是家電零售渠道的大變革。網點洗牌、秩序重構以及生意模式的轉變，已讓眾多家電經銷商深刻體會到國補政策下的生存無奈與競爭無助。

主要消費流量正加速向京東、天貓、蘇寧易購、拼多多等平臺型電商及其線下加盟店，以及區域性家電連鎖賣場等網點匯聚。過去三年多，家電渠道的碎片化裂變催生了眾多零售網點，包括個人微商、社群電商等。然而，國補政策實施后，家電零售份額迅速向 “全國性和地方性” 頭部渠道商家集中，眾多 “無背景、無依靠” 的經銷商、竄貨商及批發商，生意愈發冷清。即便獲得國補資格，不少經銷商仍覺生意遠不如前。