美團(tuán)不斷打磨“地面部隊(duì)”，打造出一支絕對(duì)結(jié)果導(dǎo)向的“地推鐵軍”；在外賣大戰(zhàn)中，美團(tuán)持續(xù)優(yōu)化技術(shù)能力，通過(guò)提升路網(wǎng)規(guī)劃的最優(yōu)解實(shí)現(xiàn)極致配送效率；在社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中，美團(tuán)復(fù)用過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，得以在鏈路更長(zhǎng)的實(shí)物電商領(lǐng)域中立足。經(jīng)歷過(guò)最殘酷激烈的商戰(zhàn)，美團(tuán)不僅取得了廣泛意義上的勝利，更錘煉了自身技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)缺少新機(jī)會(huì)，內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)也意味著更大的資源消耗，部分海外市場(chǎng)仍處于消費(fèi)紅利期，而美團(tuán)外賣的出海，就是一套過(guò)去成功商業(yè)模式的出海，并且可以“供給”全球市場(chǎng)TikTok的成功正是典型的“全球化產(chǎn)品+本地化運(yùn)營(yíng)”。在興趣推薦算法下不斷推送的短平快娛樂(lè)內(nèi)容，對(duì)全球用戶都是“硬通化”；而每進(jìn)入一個(gè)新的國(guó)家市場(chǎng)，TikTok都會(huì)基于當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)貌、宗教習(xí)俗，采取針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略。

Temu同樣復(fù)制了拼多多在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)的極致低價(jià)，在猛烈沖擊海外電商行業(yè)的同時(shí)，持續(xù)挖掘中國(guó)制造的巨大潛力，通過(guò)跨境模式和供應(yīng)鏈升級(jí)，讓一批中小工廠類商家具備實(shí)現(xiàn)品牌化的可能性。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，海外已涌現(xiàn)出谷歌這類重磅企業(yè)，在中外互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力不對(duì)等的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒海外產(chǎn)品而成長(zhǎng)，Copy to China的聲音不絕于耳。

得益于智能手機(jī)普及和網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分析報(bào)告）提速降費(fèi)，中國(guó)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道上一路飛馳，移動(dòng)支付、共享單車等被海外譽(yù)為“新四大發(fā)明”，Copy from China漸成主流。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在20年時(shí)間里完成了驚險(xiǎn)一躍，眾多企業(yè)在證明自身商業(yè)模式之時(shí)，也展現(xiàn)出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成功，即橫向多元，基于用戶需求來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)模式，挖掘一個(gè)需求就開(kāi)發(fā)出一個(gè)模式。