奧樂(lè)齊全球門店已超13000家，遍布?xì)W洲、北美、澳大利亞、亞洲(中國(guó))，并于今年年初宣布計(jì)劃于2025年在美國(guó)開設(shè)超過(guò)225家新店，在英國(guó)開設(shè)30家新店，繼續(xù)拓展商業(yè)版圖。

上海，入駐蘇錫，奧樂(lè)齊不僅為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)了更多便利、實(shí)惠的選擇，還有值得同行關(guān)注的模式，標(biāo)志著這一國(guó)際零售巨頭在站穩(wěn)上海市場(chǎng)后，將持續(xù)放眼長(zhǎng)三角，邁向在華布局的新階段。蘇州無(wú)錫無(wú)疑將開啟新的密度布局，加上上海市區(qū)的繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期主義的藤蔓，將會(huì)進(jìn)一步展開新的規(guī)模和節(jié)點(diǎn)。

隨著周邊商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，奧樂(lè)齊將有望拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其“好品質(zhì)，夠低價(jià)”的品牌理念或?qū)⒅厮墚?dāng)?shù)亓闶凵鷳B(tài)。新店延續(xù)了整箱陳列的方式，使得整箱商品能夠輕松上貨，簡(jiǎn)化了庫(kù)存管理并提高補(bǔ)貨效率，顧客也可直接從紙箱里拿取商品。自助收銀系統(tǒng)的配置和數(shù)字化管理手段則大幅提高了購(gòu)物自主性和店內(nèi)的運(yùn)營(yíng)效率。

在前后臺(tái)貫通方面，奧樂(lè)齊也實(shí)現(xiàn)了貨物不落地，裝卸搬運(yùn)順暢化和省力化的原則。在許多公司可能是口號(hào)，而在奧樂(lè)齊，則是實(shí)實(shí)在在的信念和行動(dòng)指南，細(xì)看蘇錫兩家首店的細(xì)節(jié)，我們能明顯地感受到奧樂(lè)齊的積累和釋放。

在門店體驗(yàn)方面，奧樂(lè)齊亦充分結(jié)合本土需求，優(yōu)化商品分區(qū)與陳列設(shè)計(jì)。奧樂(lè)齊通過(guò)消費(fèi)者行為調(diào)研，了解到顧客旅程是一個(gè)順時(shí)針單向循環(huán)，據(jù)此合理規(guī)劃門店布局。

此次開業(yè)的蘇錫兩店里，生鮮果蔬、米面糧油、乳品（乳制品行業(yè)分析報(bào)告）烘焙、零食酒飲、日化用品等核心品類布局清晰，滿足家庭日常一站式的購(gòu)物需求，同時(shí)優(yōu)化店內(nèi)的分類導(dǎo)示，使其更加簡(jiǎn)潔易懂，方便消費(fèi)者迅速找到所需產(chǎn)品，節(jié)省購(gòu)物時(shí)間。