今天我們認定的風電（風電行業分析報告）機組價格戰真的存在嗎?在筆者看來，答案是否定的。因為風電市場的競爭態勢，并不符合常規意義上價格戰的特征。

我們常說的價格戰，一般指企業間通過競相降低產品價格展開商業競爭的行為。它有三個特點：

一是價格戰總在無技術門檻的行業中出現。例如，美容美發、食品加工、商超等。

這些行業容易爆發價格戰的根源是技術門檻不高，有眾多企業可以參與競爭。往往一些規模小、效率低的企業，只能通過降低產品價格而非提高技術水平取得競爭優勢，成為“價格戰”的始作俑者。

毋庸置疑的是，雖然與光伏組件同屬新能源設備，但風電機組的研發與生產門檻頗高。在2010年前，我國曾有80余家企業宣布要生產風機，到目前有市場業績的只剩下10家左右。主要原因是，絕大多數企業無法實現技術自主化，要么連樣機都造不出來，要么止步于小批量階段。

當然今天也有一種說法，就是風機同質化嚴重，在整機環節已無技術可言。這實際上是一種謬誤。風電部件商確實在其領域具有先天優勢，但將成千上萬個部件有機結合，并一同運行于高效的發電狀態下，就考驗了整機商的主機設計能力、整機控制能力、場群協同能力、供應鏈管理能力、資源整合能力等。

因而風電整機是高技術門檻行業，能夠參與這個市場的企業，沒有點真本事是活不下去的。

二是在價格戰中產品價格是企業的核心競爭力。例如，網購平臺、打車軟件、外賣軟件、電動汽車等。

我們都經歷過，很多“互聯網+”企業在初創階段，是靠燒投資人的錢低價搶客，爭奪市場份額，而并不關注產品本身的迭代升級。由于爭搶的是時間與市場，相關產品往往很久都不會發生實質性變化，缺乏價值創新。