落后就要挨打，是國內零售業正在面臨的殘酷局面。此前，據中國連鎖經營協會發布的2023年中國超市TOP100榜單，超過半數的上榜企業，在去年出現營收規模的下滑；排名前20的企業，半數更是銷售（銷售行業分析報告）規模與門店數量雙降。

也是一部介紹Trader Joe's這一美國消費者最心儀超市、中國零售最關注超市發展與創新歷程的著作。書中所提到的，包括喬氏超市如何在幾年時間里告別通道費模式、完成采購變革，并為此后40多年的輝煌業績打下基礎的內容，也值得被國內零售業參考和借鑒。圍繞商品力打造，實施精益采購策略，是Trader Joe's得以實現真正向零售經營轉變的重中之重。

但具體到國內超市應該如何去做，如何吸收運用這些經驗而非邯鄲學步生搬硬套，結合國內零售的客觀實際又有哪些不一樣的困難和挑戰，帶著這些問題。此后一直從事商業的行業管理，在中國連鎖經營協會工作至今也已有二十余年，歷任秘書長、會長，目前專注于協會相關的行業研究和先進經驗推廣。用他自己的話說，希望尤其在現在這樣一個變動期，幫助企業行穩致遠。