為切實履行天然氣冬供職責，采油（油行業分析報告）四廠從協調生產系統管理、加強現場巡回巡檢力度，做好安全檢查工作三方面入手，確保高標準、高質量、高效率地促進生產運行，圓滿完成保供任務。
加強系統管理調配。將穩產上產作為目標，嚴密組織，合理安排，對生產任務進行分解，科學合理制定產量計劃，分區塊，分能力細化氣井管理針對每口井的生產情況，為其量身定做生產制度。隨時掌握生產動態，做好氣井生產參數跟蹤調查，科學調配氣井產量，合理挖掘氣田生產潛能。同時根據每日產量情況對全場生產進行統籌調配，對每日欠產情況分析并落實，產量分析精確至每日、每班、各井組，全面提升生產系統運行效率。
 加強巡回檢查力度。為保證天然氣安全平穩生產，廠各天然氣生產單位，入冬之前制定冬季防控措施，落實各生產參數，檢查冬防保溫工作的落實情況，檢查循環水泵、加熱爐等設備的運行情況，極力做好產出氣、輸出氣的各個環節。為防止輸氣管網凍堵，巡檢人員及時調整，把注醇量提高10%，以保障天然氣順利凈化處理。針對12月中旬兩場暴雪，各生產單位值班干部雙崗備勤，留足搶險人員，保證發生凍堵事件第一時間沖上去，解決掉，最大限度減少對產量造成的影響。
 加強隱患查找與整改。嚴格落實安全生產崗位責任制，實行安全問責制，深入開展作業現場風險隱患排查整改。根據崗位風險管控清單，通過班前會、班后會進行安全經驗分享和施工風險提示規范安全操作行為。同時，堅持將安全教育與隱患排查相結合，聯合開展專項檢查，加大對重點區域、要害部位、關鍵環節現場管控力度，防范了安全事故發生，全面筑牢了安全生產防線。