采氣三廠以“日分析、周總結(jié)、月普查”為抓手，結(jié)合“一法、一細(xì)則、兩模型”工作法，在老區(qū)找新帶、老井找新層，根據(jù)產(chǎn)量、措施、試采、產(chǎn)建等重點工作運行狀況，及時分析總結(jié)、組織論證、精準(zhǔn)定策，通過加強泡排模型的應(yīng)用及時調(diào)整泡排參數(shù)，工藝有效率提高2.3個百分點，節(jié)約藥劑費用0.24萬元/月，累計增氣0.44億方。
強化采氣工藝管理，優(yōu)化工藝預(yù)警制度，形成工藝參數(shù)調(diào)整系統(tǒng)性管理流程；持續(xù)落實單井卡片制度，結(jié)合現(xiàn)場難題及時調(diào)整工藝方向，緊跟現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)。自電潛泵排水采氣工藝實施以來，通過不斷優(yōu)化運行參數(shù)，單井日增氣0.37萬方，持續(xù)削弱水體能量，解封水封儲量946萬方；探索深井排采工藝，采用“1托2”方式恢復(fù)2口井復(fù)產(chǎn)，累計增氣135.3萬方。
堅持精細(xì)化油氣井生產(chǎn)管理，圍繞油氣（油氣行業(yè)分析報告）指標(biāo)緊密銜接各項生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“控遞減”方案，建立并推行網(wǎng)格化管理，精細(xì)劃分崗位職責(zé)，強化產(chǎn)量任務(wù)考核，強化氣藏精描成果應(yīng)用促上產(chǎn)。根據(jù)儲層二次解釋成果，開展東坪E3、牛東E3、J氣藏補孔挖潛5井次，恢復(fù)停躺井2口，實現(xiàn)日增氣1.5萬方；完成冷湖五號、三號油田9口井撈油恢復(fù)工作，日產(chǎn)油1.7噸，有效提高了油區(qū)產(chǎn)能；持續(xù)論證冷湖五號一高點老井潛力，摸排優(yōu)選老井12口，潛力層45個，筑牢了發(fā)展的“基本盤”。