聚焦城市市場的家電（家電行業(yè)分析報告）渠道布局和消費(fèi)搶奪，隨著國美、蘇寧為代表的線下連鎖大賣場模式全面落敗，以及京東家電、天貓優(yōu)品現(xiàn)階段更多集中在線上電商和下沉市場，很多家電企業(yè)、區(qū)域代理商和強(qiáng)勢經(jīng)銷商們不約而同，將重心放到了家裝渠道的拓展，主要是裝修公司，以及家裝設(shè)計師等企業(yè)、人群和資源的打通。

這種渠道市場變化的現(xiàn)象背后，正是家電企業(yè)面對產(chǎn)業(yè)格局變化的應(yīng)對舉措。一方面，城市市場的家電需求量雖然放緩，但是存量市場仍然巨大，而且以舊換新的釋放相對穩(wěn)定，單靠線上電商并不穩(wěn)定;另一方面，主要家電企業(yè)都在追求經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化，就是要推動精品新品，以及套系、高端，甚至全屋場景方案等落地，必須要找到合適的承接渠道和平臺。

相對于專業(yè)的家電線上網(wǎng)店和線下實體店等零售渠道，裝修公司和設(shè)計師工作室為主導(dǎo)的賣貨渠道，看似不專業(yè)且有點(diǎn)跨界，但是家電圈獲悉，對于很多家電廠商來說，這卻是一個意想不到但門檻卻很高的“特殊渠道”。

原因正是，家裝渠道對于家電品牌的質(zhì)感、厚重感，以及家電產(chǎn)品的差異化、個性化和科技含量，甚至家電產(chǎn)品與家居的集成化、一體化融合，包括平嵌、全嵌和零嵌等等，考驗的是家電企業(yè)和商家的“造品、選品、推品”綜合能力?？梢哉f，這直接將市場上超過八成以上的家電企業(yè)和產(chǎn)品，排除在家裝渠道的門外。