鐵運公司針對礦區鐵路點多、面廣、線長、安全現場管理難度較大的實際，將嚴抓現場管理作為重中之重，精心組織，積極部署，深入開展線路隱患排查治理活動，組織領導干部帶頭去現場走動檢查，超前控制隱患風險，堵安全管理漏洞。
 鐵路（鐵路行業分析報告）運行不僅要靜態的設備運行安全，更要動態的長期性巡檢安全，通過開展干部走動現場排查隱患活動，讓線路檢查更細化，讓安全管理落在實處，取得實效。
 據了解，鐵運公司完善安全檢查機制，抓安全專項檢查，抓系統性檢查，抓突擊性安全檢查，從源頭上消除存在的隱患和問題；切實將安全措施落實在現場、將安全隱患處理在現場。不斷深化站段班組自主管制效能，強化安全督查和制度落實情況檢查，開展作業現場全時段督查，做到一督查、一通報、一問責，有效提高礦區鐵路的運輸能力。
 近年來，該公司持續加大對領導干部值班、帶班現場檢查力度，堅持關口前移，把精力集中到生產一線，切實抓好現場的安全管理，規范職工操作行為，了解職工思想狀況和安全生產情況，嚴防各級管理人員安全管理的時緊時松苗頭。加大現場安全監管力度，重點突出領導干部在現場管理中的作用，嚴格現場安全管理措施落實。進一步加強現場安全管理和隱患排查治理。夯實安全管理基礎,落實齊抓共管，要求節日期間各級管理人員不休息，深入一線，跟班到生產現場，凡發現違規脫崗、離崗的，一律通報警示、嚴肅追究，確保安全責任落實到崗、考核到位。對安全傾向性、苗頭性問題，嚴格按照相關規定公開分析、從嚴追究、從嚴警示。對查出問題指導各工區嚴格按時間節點完成整治工作。