本土IP生命周期和影響力仍是國內(nèi)IP運(yùn)營方需要攻克的難點，同時消費(fèi)者迭代速度會加快，會呈現(xiàn)明顯的熱情到平淡的消費(fèi)周期，這一周期通常為2至3年，但從長期來看，整體潮玩群體基數(shù)會愈加龐大，潮玩游戲（游戲行業(yè)分析報告）整體市場的增長速度會持續(xù)強(qiáng)勁。未來在潮玩市場競爭加劇的趨勢下，國內(nèi)潮玩企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品線與消費(fèi)場景，以品牌店、快閃等方式與國內(nèi)外消費(fèi)者產(chǎn)生更強(qiáng)鏈接，讓中國潮玩走得更遠(yuǎn)。

中國潮玩市場規(guī)模的加速擴(kuò)大，離不開行業(yè)玩家入場和興趣消費(fèi)興起的雙向作用。以“Z世代”為主要消費(fèi)群體的年輕潮玩是以潮流文化為內(nèi)核、注入豐富文化內(nèi)涵和時尚創(chuàng)意的玩具。越來越多的中國潮玩企業(yè)專注核心IP的打造，以IP為核心的多種商業(yè)模式持續(xù)“破圈”，而海外市場與衍生交易市場的蓬勃生長力也推動潮玩經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長。

采用的是以IP為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺發(fā)展模式，圍繞IP運(yùn)營、潮流玩具文化推廣、創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化與投資等五個領(lǐng)域形成了自己的潮流文化生態(tài)。在公司2023年上半年營收中，自主產(chǎn)品收入占比91.9%，分為藝術(shù)家IP和授權(quán)IP。IP熱度和認(rèn)可度的提升，使得企業(yè)擁有更多衍生商業(yè)路徑。

授權(quán)、改編等不同方式將產(chǎn)生更大商業(yè)價值，潮玩產(chǎn)業(yè)圍繞重視體驗消費(fèi)的特點以不同的商業(yè)模式持續(xù)“破圈”，如線下旗艦店、機(jī)器人商店、潮玩展、聯(lián)名商品、主題樂園等。據(jù)了解，泡泡瑪特通過首個潮玩行業(yè)沉浸式IP主題樂園的商業(yè)模式實現(xiàn)了IP“破圈”，擴(kuò)大了受眾群體。