近期的菜品價格調整基本為1至2元，而在漲價之后，菜單上仍然有12元的金槍魚沙拉、16元的香腸肉醬多利亞飯和25元的榴蓮大披薩。或許過去人們對薩莉亞“人均30元吃到飽”的評價要改成“人均35吃到飽”，但是“35元吃西餐，還要啥自行車”的說法依舊擁有不小的說服力。

戶外運動大熱的這幾年，對比標價大幾百的Lululemon、均價千元起步的Salomon以及一件沖鋒衣動輒大幾千的始祖鳥，迪卡儂即便漲價也遠沒有達到其他網紅品牌的“起售價格”。換句話說，雖然平價品牌的漲價讓打工人感覺到了“背叛”，但是面對合理范圍內的漲價，打工人最終還是選擇“邊罵邊買”。

近幾年來幾乎所有消費市場的品牌，都會遇到經營成本上漲的問題。只是有的品牌選擇了直接漲價，而有的品牌表面上不漲價，實際卻通過減少分量的方式來降低成本。

麥當勞和肯德基就曾因為被消費者質疑“漢堡越來越小”登上熱搜。網友們提供的“證據（吐槽）”包括：“現在的漢堡還有沒自己的巴掌大，難不成是自己的手和三阿哥一樣長大了？”“以前吃一個漢堡就飽了，現在要吃兩個”。

火鍋（火鍋行業分析報告）品牌呷哺呷哺公布了一條菜單煥新的信息，表示新的一年將堅持走高性價比路線，“加量不加價”。在此前套餐售價不變的情況下，將牛羊肉的單盤克重從150克增加到200克，同時下調什錦鮮蔬大拼盤的價格，精簡品類。