過去是進口品牌為主，到現在國貨品牌已經成為了主流。我們國家有2.4億的單身人群，每年這個市場新增的寵物用戶接近1500萬，養寵人群里面單身未婚的占比高達45%，單身經濟成為養寵物的一個重要原因。未來十年，中國市場的用戶我們預測會高達5億，也就是說還有5億的養寵人群沒有被市場激發出來。有三大引擎會助力市場，一是寵物的增量，二是消費升級，三是寵物的壽命會逐漸見長。現在的購物中心都在想盡辦法做寵物友好，要抓住寵物經濟，這是一個巨大的變化。

超級鳥局提供的業務不僅僅是寵物連鎖，還在為各個場景去提供寵物友好的解決方案（方案行業分析報告）。我們希望不僅僅是購物中心的寵物友好，城市的寵物友好，希望這個世界是寵物友好的。微風市集是我們做的一個菜市場，通過把原來的菜市場場景、數字化升級，成功將低端公寓改造成餐飲街。其實我們一直在圍繞線下和社區空間做嘗試，目的就是希望大家多在線下停留，多在線下產生各種場景。做數字化是希望通過菜市場、社區商業等和其他社區商業聯合起來，讓周邊居民通過數字化、社區積分回歸線下。我們也圍繞著年輕人的生活方式做不同的嘗試，做了電音節、音樂類、零售類等活動的同時，還要照顧到老年人的購物需求、商品結構。

所以在北京城市更新背景下，我們嘗試做社區商業中心。社區商業的特點就是它是從社區生長起來的商業，不是創造出來的，而是慢慢地通過跟周邊居民溝通，跟政府鏈接，慢慢地讓它越來越豐富，場景越來越完善，我們的核心能力是擁有打造空間的能力和非標型商業運營的能力，同時我們還具備超市、菜市場的運營能力。我們的一家門店請了一位魔術師來做店長，希望通過線下互動、通過魔術師的一些教學類活動，打破常規菜市場和超市固有的、沒有溫度的空間。