從我國長護險發展現狀來看，社保長護險的地方性試點工作已歷時8年，構建全國性長護險制度的準備條件越來越充分。這一制度有望很快在全國范圍內推開。而從商業長護險來看，盡管市場空間較大，但其發展還面臨諸多制約，需要從多方面進行有效突破。

隨著老齡化程度的加深，基于代際轉移支付模式的醫療（醫療用品行業分析報告）保險基金的支付壓力勢必越來越大。因此，預計全國性的社保長護險制度亦會遵循“保基本”的方針，這為商業保險的發展留下了較大空間。他表示，根據測算，到2030年，商業長護險的市場增長空間將超過1000億元。

目前這一市場規模還比較小，在王明彥看來，一是大眾的養老規劃意識尚顯不足，護理需求還未從潛在需求轉化為具象化的顯性需求；二是保險公司雖然意識到長護險的市場潛力和重要性，但戰略上重視程度不足，缺乏實質性的投入。此外，險企在長護險產品設計、數據和運營層面的基礎也還比較薄弱。

近年，社保長護險尚處于試點階段，覆蓋區域和人群有限，導致商業長護險的市場需求也未完全釋放；同時，相關標準尚不完善，使得商業長護險的產品設計和定價存在困難；此外，過往商業健康險以重疾險為主，而商業長護險主要設計為儲蓄類產品，缺乏創新和差異化競爭。

隨著我國社保長護險的試點推廣，商業長護險也將迎來更好發展。例如，在社保長護險發展過程中，失能鑒定機構、鑒定標準，相關的護理服務等都在持續完善，為商業長護險的發展提供了非常好的“搭便車”的時間點。他認為，當前發展商業長護險，還需要重點突破兩個瓶頸，一是提高精算能力，進行合理定價；二是做好風控，促進產品長期可持續發展。