2025年社區店在現代零售渠道中的占比升至52%，較2020年增長6個百分點；下沉市場的小型超市銷售（銷售行業分析報告）額增幅超10%。隨著城市化進程的加快和消費者生活節奏的提高，消費者對購物的便利性和性價比提出了更高的要求。社區店貼近消費者的生活，能夠提供更加便捷的購物體驗，因此受到越來越多消費者的青睞。

消費者對便利性與性價比的雙重需求催生折扣零售熱潮，例如奧樂齊、盒馬NB等通過精簡SKU、規模化采購實現高周轉。折扣零售通過降低商品價格，吸引消費者購買，同時通過規模化采購和精簡SKU等方式，降低運營成本，提高企業的盈利能力。美團此次重啟線下店，正是瞄準這一趨勢，以“社區折扣店”業態對標盒馬NB，聚焦尾貨、長保質期商品，通過供應鏈優化降低成本。社區折扣店模式能夠更好地滿足消費者對性價比和便利性的需求，同時也符合零售渠道“小型化”與“社區化”的轉型趨勢。

美團的線下回歸并非孤立行動，而是其“零售+科技”戰略的關鍵一環。線上線下一體化是美團的重要戰略方向。通過“小象超市+閃購+優選”組合，覆蓋高時效生鮮、本地商超及下沉市場。線下店可作為前置倉補充，支持“到店自提”或“30分鐘配送”，增強用戶體驗。線上線下一體化能夠實現資源共享和優勢互補，提高企業的運營效率和競爭力。

技術賦能也是美團線下回歸的重要支撐。2024年，美團研發投入達211億元，AI大模型應用于選址、庫存管理及配送路徑優化，無人機累計完成45萬單配送，自動配送車突破491萬單。技術紅利為線下運營降本增效提供可能。通過運用先進的技術手段，美團能夠實現更加精準的選址和庫存管理，優化配送路徑，提高配送效率，降低運營成本。