現(xiàn)代消費者對“現(xiàn)烤現(xiàn)制”的執(zhí)著，正在重塑零售場景。商超烘焙區(qū)以“透明廚房+現(xiàn)場烘焙”模式，完美契合了消費者對新鮮、健康、儀式感的追求。78%的消費者認為現(xiàn)烤面包比預包裝產品更具吸引力，而商超通過打造“前店后廠”模式，將生產流程可視化，成功構建起"看得見的新鮮"信任體系。某頭部商超數(shù)據(jù)顯示，增設烘焙區(qū)后，時段客流量提升40%，關聯(lián)飲品銷售增長25%。

當消費者為購買現(xiàn)烤面包走進超市時，很可能順手帶走貨架上的糕點；選購慕斯蛋糕的家長，往往會在生鮮區(qū)完成家庭日用品采購。這種“烘焙+場景”的消費聯(lián)動，使商超從單純的購物場所轉變?yōu)樯罱鉀Q方案中心。永輝超市在其烘焙區(qū)引入DIY體驗角后，親子客群停留時長增加1.5小時，帶動周邊玩具、文具品類銷量提升18%。

盒馬鮮生通過“日日鮮”系列面包建立品質認知，大潤發(fā)與地方老字號聯(lián)名開發(fā)特色糕點，這些創(chuàng)新不僅提升毛利率（烘焙品類平均毛利可達60%），更塑造了獨特的品牌記憶點。值得關注的是，高端超市Ole'的烘焙區(qū)銷售額占比已達12%，成為繼生鮮之后的第二大利潤來源。

在選品上，遵循“433法則”（40%經典款+30%網紅款+30%獨家款）；在動線設計上，將烘焙區(qū)、熟食區(qū)形成美食閉環(huán)；在時段運營方面，建立早上8-9點、下午14-16點、晚上17-19點的三次補貨機制。華潤萬家通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產品結構后，面包類損耗率從15%降至7%，坪效提升30%。當烘焙香氣成為商超的標準配置，這不僅是品類的延伸，更是零售業(yè)從商品銷售（銷售行業(yè)分析報告）向體驗經濟轉型的縮影。在消費需求持續(xù)迭代的當下，商超烘焙區(qū)的價值早已超越貨架經濟，正在重構人、貨、場的關系，開啟零售新篇章。